Projekte erfolgreich abwickeln

Georg Mészáros
Unternehmensberater
Die Digitalisierung ist nicht zu übersehen: IT-Lösungen spielen heute in allen Bereichen von Organisationen eine tragende Rolle. Daher sind viele Veränderungsprojekte im Kern IT-Projekte. Umgekehrt bedeutet diese Entwicklung, dass IT in modernen Unternehmen immer in ein soziales Umfeld eingebettet ist – und dass viele IT-Projekte in Wahrheit Change-Projekte sind, welche eine sorgsame Gestaltung des organisatorischen Wandels erfordern.
„Georg Mészáros hat in kurzer Zeit wesentliche, nachhaltige Veränderungen bewirkt. Er ist ein sympathischer, extrem kompetenter systemischer Berater und Change-Manager mit ausgezeichneter Methodenkompetenz.“
Projekt: IT-Demand- und Portfoliomanagement
Projekt: Digitalisierung im Sport Management des SK Rapid
Projekt: IT-Konzeption der Genossenschaft für Gemeinwohl
Projektleitung für die Konzeption der IT-Landschaft – vom Kernbankensystem bis zur Office-IT für ein Zahlungsinstitut in Gründung